Der Digitalreport Pflege- und Sozialwirtschaft 2026 der fokus digital GmbH hält den Stand vom 9. Juli 2026 fest. Angesehen wurden 6.352 Websites, ausgewertet 5.535 Träger-Websites. Das ist keine laufende Messung und keine repräsentative Studie. Häuser ohne Website kommen darin nicht vor. Die Zahlen auf dieser Seite aktualisieren sich nicht von selbst.
Was ist der Digitalreport Pflege- und Sozialwirtschaft 2026?
Der Digitalreport Pflege- und Sozialwirtschaft 2026 ist die Auswertung der fokus digital GmbH, Stand 9. Juli 2026. Angesehen wurden 6.352 Websites, ausgewertet 5.535 Träger-Websites, jede entlang derselben 85 Merkmale. Der Bericht weist 42 Kennzahlen aus. Die Technik steht bei den meisten, Conversion-Tracking bei 4,0 %. Für Google for Jobs sind mindestens 100 Träger-Websites ausgezeichnet. Es ist keine Zufallsstichprobe und keine repräsentative Studie. Wer keine Website hat, kommt darin nicht vor.
539.920 Einzelangaben. 42 Merkmale sind berichtsfähig. Sechs Zusammenhänge haben der Prüfung standgehalten. Stichtag 9. Juli 2026.
Technik, Messbarkeit und KI-Lesbarkeit. Gleicher Maßstab bei jedem Träger.
Karriereseite, Bewerbungsweg, Stellen und Google for Jobs. Der Weg vom Fund zur Bewerbung.
Vertrauensbelege, freie Plätze, Kosten und die Anfrage über die Website.
Strukturierte Daten und llms.txt. Wer in der Antwort vorkommt und wer nicht.
Sechs Sätze, an denen ich einen Träger messe. Jede Zahl steht so, wie sie im Digitalreport Pflege- und Sozialwirtschaft 2026 vom 9. Juli 2026 veröffentlicht ist. Basis der Prozente: 5.535 ausgewertete Träger-Websites, sofern nichts anderes daneben steht.
4,0 %
94,4 % der ausgewerteten Träger-Websites sind mobil optimiert, 100 % nutzen HTTPS. Conversion-Tracking haben 4,0 %. Die Seite ist erreichbar. Ob daraus eine Bewerbung oder eine Anfrage wird, messen fast nur die, die es sich vorgenommen haben.
100 Träger-Websites
Genau 100 der 5.535 ausgewerteten Träger-Websites zeichnen ihre Stellen strukturiert aus. Das ist mindestens 1,8 %. Von diesen 100 bieten 12 eine Direktbewerbung an, 7 nennen ein Gehalt.
7,0-mal
Träger-Websites mit Tag Manager setzen Conversion-Tracking 7,0-mal häufiger ein: 14,7 % gegenüber 2,1 %. Das sind 707 und 3.853 Träger-Websites, beide Gruppen mindestens 150. Basis dieser Rechnung: 4.560.
6,6-mal
Mit sichtbarem QM-System sind 25,5 % nach ISO 9001 zertifiziert, ohne nur 3,9 %. Ausgewiesen ist das der Faktor 6,6. Einen Qualitätsbericht zeigen dieselben Träger-Websites 2,9-mal so oft: 22,3 % gegenüber 7,8 %.
1,5-mal
Träger-Websites mit Blog oder Ratgeber haben zu 53,3 % Stellenangebote online, die anderen zu 36,0 %. Faktor 1,5. Gruppen 3.760 und 800, beide mindestens 150 Träger-Websites.
11,0 %
11,0 % laden Schriften von externen Servern. Das sind 607 von 5.535 ausgewerteten Träger-Websites. 5,0 % starten Tracking vor der Einwilligung: 278 von 5.535.
Sechs Mittelwerte auf einer Skala von 0 bis 100. Basis der Prozentwerte: 5.535 ausgewertete Träger-Websites. Die schwächste Stelle ist Conversion und Prozess mit 24,2. Beim Conversion-Score erreicht die Hälfte höchstens 17 Punkte. Beim Vertrauens-Score stehen 28,2 % bei exakt null. Sichtbar sind viele. Der Weg vom Besuch zur Bewerbung ist es nicht.
Median 17 – die Hälfte erreicht höchstens 17 Punkte
28,2 % bei exakt null Punkten
Mittelwert 0–100 · n = 5.535 ausgewertete Träger-Websites · Stand 9. Juli 2026
Die große Zahl je Feld ist der Mittelwert der Anteile darunter, keine zweite Score-Skala. „Mindestens“ heißt: Das Merkmal steht auf einer Unterseite. Der wahre Wert liegt höher. Wo ein Anteil unter 2 % liegt, nenne ich die Fallzahl. Basis der Anteile: n = 5.535 Träger-Websites.
16,1
Wie leicht man sich bewerben kann: von der Auffindbarkeit der Stellen bis zum Bewerbungsweg.
Stellenangebote sind online auffindbar. Das ist die Grundvoraussetzung, um von Bewerbern gefunden zu werden.
Bewerbung ohne konkrete Ausschreibung. Der Träger wartet nicht nur auf die passende Stelle.
Vom Plakat direkt aufs Handy.
Ein eigener Karrierebereich bündelt die Arbeitgeber-Infos. Entscheidend ist, was dort passiert.
Kontakt über den Kanal, den viele Fachkräfte ohnehin nutzen.
Bewerbung mit einem Klick, ohne langes Formular.
Ein digitaler Assistent führt durch Fragen und Bewerbung.
Wenige Angaben, weniger Abbrüche.
Die Stelle ist so ausgezeichnet, dass Google for Jobs sie finden kann. Der größte ungenutzte Hebel im Recruiting.
Bewerbung ohne Lebenslauf. Das öffnet den Weg für Quereinsteiger.
16,9
Ob ein Träger überhaupt misst, was auf der Website passiert.
Irgendein Werkzeug für Website-Statistik. Das ist nicht dasselbe wie Google Analytics.
Search Console ist verifiziert. Dann sieht man, über welche Suchbegriffe die Seite gefunden wird.
Messungen lassen sich steuern, ohne jede Änderung zu programmieren.
Auf der Seite sind Spuren bezahlter Kampagnen erkennbar. Das ist ein stabiler Marktwert, keine Untergrenze.
Es wird gemessen, ob aus einem Besuch eine Bewerbung oder Anfrage wird. Stabiler Marktwert, im Seitenkopf sichtbar.
14,3
Sichtbare Belege für Qualität. Was Angehörige und Fachkräfte prüfen können.
Qualitätsmanagement ist ausgewiesen. Ein Beleg für verlässliche Abläufe.
Nach ISO 9001 zertifiziert.
Ein Siegel ist ausgewiesen. Externe Bestätigung statt eigener Behauptung.
Die Prüfnote wird offen gezeigt.
Pflegerische Expertenstandards werden konkret benannt.
58,6
Ob Inhalte für Suchmaschinen und für KI-Suchen lesbar sind.
Verschlüsselte Verbindung. Das Fundament steht.
KI-Suchen dürfen die Seite lesen. Sonst taucht sie in den Antworten nicht auf.
Die Seite ist für Mobilgeräte ausgelegt.
Eine Inhaltsübersicht, damit Unterseiten gefunden werden.
Schema.org macht Inhalte für Maschinen eindeutig.
Eine Datei speziell für KI-Systeme. Noch selten.
Fragen und Antworten sind maschinenlesbar ausgezeichnet. Unter 2 % zeige ich die Fallzahl, nicht den Prozentwert als Schlagzeile.
77,2
Technische Barrierefreiheit. Die Erklärung, die das BFSG verlangt, ist davon zu unterscheiden.
Formularfelder sind beschriftet. Wichtig für Screenreader.
Die Seitensprache ist technisch hinterlegt.
Orientierungspunkte für die Navigation mit dem Screenreader.
Ein Sprunglink zum Inhalt für Tastatur und Screenreader.
Die Erklärung ist vorhanden. Seit dem BFSG am 28. Juni 2025 für viele Pflicht. Untergrenze, weil sie auf einer Unterseite steht.
16,5
Wie leicht Angehörige einen Platz finden und anfragen können. Das ist der zweite Weg neben dem Recruiting.
Kosten werden offen genannt. Das schafft Vertrauen vor dem ersten Gespräch.
Freie Plätze werden angezeigt.
Die Anfrage geht über die Website, nicht nur über das Telefon.
Probewohnen wird angeboten.
Ein geschützter Bereich für Angehörige. Noch fast unbesetzt. Eine amtliche Fallzahl liegt dazu nicht vor, deshalb nenne ich nur die Untergrenze.
Interaktive Kostenberechnung. Nimmt die größte Sorge vorweg.
Web-Analytics meint hier jedes Messwerkzeug, Untergrenze mindestens 42 %. Einen Qualitätsbericht zeigen mindestens 13,1 % der ausgewerteten Träger-Websites.
14 Marktwerte stehen im Seitenkopf. Sie ändern sich nicht mit der Lesetiefe und gelten für alle 5.535 ausgewerteten Träger-Websites. Ohne „mindestens“.
FAQ-Schema: 89 Träger-Websites. Den Prozentwert setze ich nicht in die Überschrift, er liegt unter 2 %.
Diese Merkmale erkenne ich nur, wenn die passende Unterseite gelesen wurde. Ich lese höchstens 29 Unterseiten je Träger-Website. Der Faktor daneben sagt, wie stark der Wert mit der Lesetiefe steigt. Er ist keine Ursache. Basis: n = 5.535 Träger-Websites.
Sechs Verhältnisse, jedes neu aus den Rohdaten gerechnet. Beide Gruppen umfassen mindestens 150 Träger-Websites. Die Basis ist 4.560 und nicht die 6.352 angesehenen Websites. Ein Zusammenhang ist kein Beweis, dass das eine das andere erzeugt.
7,0-mal
Tag Manager und Conversion-Tracking: 14,7 % gegenüber 2,1 %. Gruppen 707 und 3.853, beide mindestens 150 Träger-Websites. Wer einmal angefangen hat, sauber zu messen, hört nicht wieder auf. Das ist ein Zusammenhang, keine Ursache.
sehr stark · n = 4.560
6,3-mal
Web-Analytics und Conversion-Tracking: 7,6 % gegenüber 1,2 %. Gruppen 2.049 und 2.511, beide mindestens 150 Träger-Websites. Ein Skript einzubinden ist der kleine Schritt. Festzulegen, was als Bewerbung zählt, ist die eigentliche Arbeit.
sehr stark · n = 4.560
6,6-mal
QM-System und ISO 9001: 25,5 % gegenüber 3,9 %. Gruppen 2.143 und 2.417, beide mindestens 150 Träger-Websites. Qualität wird selten einzeln gezeigt. Wer eines belegt, belegt meist mehreres.
sehr stark · n = 4.560
2,9-mal
QM-System und Qualitätsbericht: 22,3 % gegenüber 7,8 %. Gruppen 2.143 und 2.417, beide mindestens 150 Träger-Websites. Ein Qualitätsbericht ist die Aussage über Pflegequalität, die der Träger nicht selbst formuliert hat.
stark · n = 4.560
1,5-mal
Blog oder Ratgeber und Stellenangebote online: 53,3 % gegenüber 36,0 %. Gruppen 3.760 und 800, beide mindestens 150 Träger-Websites. Redaktion und Recruiting hängen zusammen. Wer etwas zu sagen hat, sagt auch, dass er sucht.
deutlich · n = 4.560
1,4-mal
Barrierefreiheitserklärung und Skip-Link: 74,1 % gegenüber 53,0 %. Gruppen 2.126 und 2.434, beide mindestens 150 Träger-Websites. Die Erklärung ist selten nur ein Blatt Papier. Wer sie veröffentlicht, hat meist auch technisch nachgezogen.
moderat · n = 4.560
Mindestens 42 % haben ein Analytics-Werkzeug. 4,0 % messen, ob aus einem Besuch eine Bewerbung wird. Ich rate dazu, ein einziges Ziel festzulegen: Bewerbungsformular abgeschickt.
Tag Manager und Conversion-Tracking treten 7,0-mal zusammen auf (14,7 % gegenüber 2,1 %). Das Werkzeug ist nicht der Anfang. Die Frage ist: Welche drei Dinge wollen Sie über Ihre Website wissen?
100 von 5.535 Träger-Websites sind für Google for Jobs ausgezeichnet, mindestens 1,8 %. Eine Anzeige im Rich-Results-Test zeigt in kurzer Zeit, ob Google die Stelle erkennt.
Eine Barrierefreiheitserklärung haben mindestens 43 %. Bei ihnen finde ich zu 74,1 % einen Skip-Link, bei den übrigen zu 53,0 %. Das ist 1,4-mal. Das BFSG gilt seit Juni 2025.
Bei vergleichbarer Websitegröße trennen bei Stellenangeboten online 6,1 Punkte den ersten Typ vom letzten: mindestens 42,8 % gegenüber mindestens 36,7 %. Der Unterschied liegt an der Arbeit an der Website, nicht an der Trägerschaft.
Dieselbe Prüfung mache ich für einzelne Träger in der Wettbewerbsanalyse.
Fünf veröffentlichte Gruppen, Basis n = 5.535 Träger-Websites. Sie summieren sich auf 98,9 %. Einen Rest unter 2 % setze ich nicht als eigene Überschrift.
Nur Träger-Websites mit höchstens 70 URLs, von denen mindestens 25 Seiten gelesen wurden. Öffentliche Träger haben im Median 145 URLs, private 36. Ohne diese Grenze vergleiche ich die Websitegröße und nicht den Typ. Basis der Tabelle: n = 2.261. Die vier genannten Gruppen umfassen 2.121 dieser Träger-Websites (konfessionell 389, öffentlich 168, privat 575, frei-gemeinnützig 989).
| Merkmal | konfessionell | öffentlich | privat | frei-gemeinnützig | Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|
| Stellenangebote online | 41,6 % | 37,5 % | 36,7 % | 42,8 % | 39,8 % |
| QM-System sichtbar | 49,1 % | 41,7 % | 53,6 % | 34,1 % | 42,7 % |
| Qualitätsbericht sichtbar | 12,9 % | 14,9 % | 12,7 % | 5,4 % | 9,5 % |
| Web-Analytics | 39,3 % | 39,9 % | 52,0 % | 33,2 % | 39,8 % |
| Conversion-Tracking | 5,4 % | 1 von 168 | 7,1 % | 1,6 % | 4,0 % |
Bei Stellenangeboten online liegen frei-gemeinnützige Träger bei 42,8 % und private bei 36,7 %. Abstand: 6,1 Punkte. Private messen am häufigsten: Web-Analytics mindestens 52,0 %, Conversion-Tracking 7,1 %. Bei den öffentlichen Träger-Websites dieser Gruppe misst eine von 168, ob aus Besuchern Bewerbungen werden. Frei-gemeinnützige zeigen Qualität am seltensten: QM-System mindestens 34,1 %, Qualitätsbericht mindestens 5,4 %. Ob die Qualität fehlt oder nur ihr Nachweis, sagen die Daten nicht.
Zehn Felder, Mehrfachnennung, deshalb über 100 %. Jeder Anteil ist eine Untergrenze. Basis: n = 5.535 ausgewertete Träger-Websites. Nicht mehr und nicht weniger Felder.
Mehrfachnennung, Basis n = 5.535 ausgewertete Träger-Websites. Patienten stehen bei 24 %, Spender bei 23 %. Die Summe liegt über 100 %, weil eine Website mehrere Gruppen anspricht.
Ein Stellen-Schema heißt nicht, dass Google damit etwas anfangen kann. Von den 100 Träger-Websites mit Schema haben 58 ein Veröffentlichungsdatum, 41 eine Beschäftigungsart, 38 einen Arbeitsort, 12 eine Direktbewerbung und 7 ein Gehalt. Die kleinen Anteile nenne ich als Fallzahl.
Vier Wellen, jede größer als die vorige. Die vierte ist der Stand dieser Seite. Sie wird hier nicht fortgeschrieben. Nächste Messung: Termin derzeit nicht veröffentlicht.
Welle 1
1.663
Websites angesehen
Welle 2
3.953
Websites angesehen
Welle 3
4.674
Websites angesehen
Welle 4 · dieser Stand
6.352
Websites angesehen
Die Zahlen sind ein Schnappschuss zum Stichtag . Sie aktualisieren sich nicht. Es gibt auf dieser Seite keine Live-Anzeige und keinen Abruf weiterer Daten.
Grundlage sind öffentlich zugängliche Träger-Websites, anonym und aggregiert, ohne Namen einzelner Einrichtungen. Der Digitalreport Pflege- und Sozialwirtschaft 2026 erfasst 85 Merkmale je Website. Für den Stand 9. Juli 2026 wurden 6.352 Websites angesehen und 5.535 Träger-Websites ausgewertet. Die übrigen 817 Datensätze bleiben draußen: dort konnten nicht mindestens 10 Unterseiten gelesen werden. Jeder Prozentwert bezieht sich auf die 5.535 ausgewerteten Träger-Websites, außer ich nenne eine andere Basis: die Zusammenhänge auf 4.560, die Größentabelle auf 2.261.
Das Impressum ist gesetzlich vorgeschrieben. Bei ein bis zwei gelesenen Seiten finde ich es bei 19,4 %, bei drei bis vier bei 54,7 %, ab zehn Seiten bei 98,1 %. In der ausgewerteten Basis liegt die Impressum-Quote bei 99,3 %. Eine strengere Schwelle würde vor allem kleine private Träger aussortieren.
„Mindestens“ ist eine Untergrenze, kein Höchstwert. Merkmale im Seitenkopf – HTTPS, Viewport, strukturierte Daten – berichte ich ohne diese Einschränkung. Ein Konfidenzintervall setze ich nicht: Es würde eine Zufallsauswahl beschreiben, die es hier nicht gibt.
Von 85 erfassten Merkmalen weist der Bericht 42 aus. Vergleiche nach Bundesland und nach Trägergröße gehören nicht dazu: Den Sitz lässt eine Website nicht zuverlässig erkennen, und nur 3,7 % der Auftritte nennen überhaupt eine Mitarbeiterzahl. Das Themenfeld internationale Fachkräfte – Mehrsprachigkeit, Anerkennung, Sprachniveau und Relocation – war ein Messfehler. An seiner Stelle steht Belegung und Anfrage.
Das ist keine Zufallsstichprobe und keine repräsentative Studie. Wer keine Website hat, kommt darin nicht vor. Es ist keine Aussage über den deutschen Pflegemarkt, sondern das, was auf diesen Websites zu finden war.
Quelle der Zahlen: fokus digital GmbH, Digitalreport Pflege- und Sozialwirtschaft 2026, 9. Juli 2026, Lizenz CC BY 4.0. Die Lesart, die Reihenfolge und die Ratschläge auf dieser Seite sind meine.
Diese Seite ist die Lesart des Stands vom 9. Juli 2026, keine laufende Messung. Drei Befunde haben eigene Beiträge: Barrierefreiheit der Karriereseite, Conversion-Tracking und Google for Jobs. Die Einordnung für ein konkretes Haus beginnt bei der Status-Quo-Analyse.
Ich lege dieselben Merkmale an Ihre Website und sage Ihnen, welcher Hebel bei Recruiting, Belegung und Sichtbarkeit der nächste ist. Stand der Vergleichszahlen: 9. Juli 2026.
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